Виконавська дисципліна: поняття, управління і підвищення.

Фрілансер відрізняється від звичайного робочого зовсімНЕ специфікою своєї трудової діяльності, а необхідністю примушувати себе до виконавської дисципліни. Адже якщо на роботі це поняття вважається само собою зрозумілим і виконується, як правило, апріорі, то у фрілансера від добре організованої виконавської дисципліни залежить рівень заробітку.

Знайомство з виконавською дисципліною

Виконавська дисципліна характеризується якпроцес виконання працівником чи трудовим колективом наказів, вказівок, рішень і розпоряджень, які були прийняті начальством. Виникає такий вид дисципліни від авторитарної поведінки вищих осіб або жорстко регламентованої соціальної необхідності.

Ще під виконавською дисципліною на увазісвоєчасне і висококваліфіковане виконання поставлених завдань. Коли компанія складається з декількох чоловік, то таке поняття, як виконавська дисципліна в організації нівелюється. Адже є начальник, який за всім стежить, а підлеглі розуміють, що якщо начальник щось говорить, то потрібно це робити.

У разі якщо мова заходить про великий корпорації, виконавська дисципліна, точніше її відсутність, може перетворитися на серйозну проблему.

управління дисципліною

У кожній організації робота формується таким чином:

1. Начальник дає доручення співробітнику, чітко ставить за мету і вимоги, згідно з якими буде оцінюватися проект.
2. Визначаються терміни реалізації проекту.
3. Співробітник здає роботу.

Схема досить проста: начальник сказав - підлеглий зробив, проте, співробітникові не варто забувати про проміжні фазах розробки того чи іншого проекту. Управління виконавською дисципліною полягає саме в цьому.

Кожен керівник повинен подбати про те,щоб співробітник час від часу звітував про виконану роботу. Як показує практика, проекти, які були здані в день дедлайну набагато нижче за якістю, ніж ті, які курирувалися начальством протягом усього етапу розробки. Фірмі це може принести величезні збитки, які будуть залежати від розмірів неустойок і кількості втрачених, вигідних пропозицій.

Управління виконавською дисципліною допоможеуникнути подібних казусів. Під управлінням мається на увазі впровадження в фірмі системи контролю, яка буде стежити за термінами виконання договорів, покращувати якість проектів і забезпечувати колективну роботу.

Підвищення рівня дисципліни

Виконавча дисципліна або виконавська, характеризується чотирма основними показниками:

• Якість роботи.
• Оперативність.
• Своєчасність.
• Результативність.

Ці показники можуть бути поліпшені, якщо приділитиособливу увагу деяким моментам. По-перше, перш ніж наймати співробітника необхідно упевнитися в його рівень кваліфікації і досвіді роботи. Уважно варто вивчити особистісні характеристики кандидата і його минулий досвід роботи. Деякі власники корпорацій дотримуються думки, що краще брати на роботу людину «без досвіду» адже набагато простіше навчити, ніж переучувати. Наймаючи працівників необхідно враховувати всі фактори.

По-друге, необхідно налагодити структуру всередині організації:

• Дисципліна. Звичайно, мова не йде про те, щоб на особисту гігієну виділяли часу кілька хвилин і контролювали аж до секунд. Але дисципліна повинна бути. Панібратство в колективі - це з одного боку добре, але з іншого - від цього може постраждати фірма. Тому дисциплінарний порядок повинен бути однаковим для всіх, а за невиконання встановлених правил слід накладати штрафні санкції.
• Універсальність. Кожен проект має свої особливості та нюанси, тому фахівці рекомендують створювати в фірмі кілька груп співробітників. Одні будуть виконувати проекти згідно універсальним вимогам щодо якості, а інша група підганяти цей проект під особисті вимоги замовника.
• Кваліфікація. Співробітники повинні розвиватися. Адже чим більш досвідчений співробітник, тим вище рівень виконавської дисципліни, а відповідно, і прибуток компанії.

Чи потрібна виконавська дисципліна?

Виконавська дисципліна - це своєчасне іякісне виконання завдання, поставленого керівництвом. Розглядаючи трудову дисципліну як єдиний варіант формування відносин в трудовому колективі, багато не беруть до уваги, категорію виконавської дисципліни. І згодом залишаються в подиві, чому фірма втрачає свої позиції і замовників, зазнає збитків і тріщить по швах. Адже співробітники не спізнюються і дотримуються дрес-коду, виконують всі доручення в термін.

Можливо, для трудової дисципліни це показник,але виконавська дисципліна орієнтована на інші критерії. Співробітники повинні не просто здавати роботу вчасно, а звітувати після кожного зробленого етапу і гарантувати високу якість проекту, тільки тоді можна буде говорити про розвиток компанії і збільшенні прибутку.