Внутрішній аудит: його поняття та роль в корпоративній діяльності

Загадкове словосполучення «внутрішній аудит» наНасправді приховує за собою інструмент величезної сили і неймовірних можливостей. Він не тільки дозволяє підвищити ефективність будь-якого бізнесу, а й збільшує число конкурентних переваг компанії. Внутрішній аудит все частіше впроваджують керівники власних підприємств. До нього ставляться як до чарівної палички, яка може виправити стан справ і направити прибуток в гору.

Про цю управлінської дисципліни заговорили лише на початку третього тисячоліття, хоча розвиватися вона почала ще після Другої Світової війни. З чим же пов'язаний такий зростаючий інтерес?

• Як вже було сказано вище, внутрішній аудит, хоча довгий час і не був гідно оцінений, але в умілих руках здатний багаторазово підвищити віддачу вашого бізнесу.
• Пам'ятайте серію скандалів, що охопили в останніроки країни Західної Європи і США, і пов'язаних з корпоративною політикою? Це найяскравіше свідчення того, що через збої в системі зовнішнього аудиту, навіть найбільші фірми не застраховані від банкрутства.
• Грамотно сплановане управління в самому позитивному сенсі привертає увагу інвесторів, внаслідок чого, в їх очах діяльність вашої компанії стає ще ефективніше.

У сучасних російських реаліях до цих чинниківна додачу додається кілька інших. У їх числі і прагнення до впорядкування організації бізнес-процесу, і потенційна економія фінансових ресурсів, і незаперечна вигода для власників компаній, що відходять від ведення бізнесу і передають усі справи кваліфікованим менеджерам.

Що ж таке внутрішній аудит?

По одному з визначень міжнародногонезалежного інституту внутрішніх аудиторів, це об'єктивна діяльність, що надає комплексні гарантії вдосконалення компанії. У будь-якій сфері внутрішній аудит ставить собі за неухильної метою досягнення поставлених завдань, за допомогою систематизованого підходу, підвищуючи при цьому ефективність контролю на виробництві, а також корпоративного управління в цілому.

Давайте зупинимося на деяких характеристиках цього визначення докладніше.

об'єктивність - одна з обов'язкових якостей будь-якого внутрішнього аудитора. Він повинен бути неупередженим у всіх своїх оцінках і судженнях.

Удосконалення - говорить про те, що будь-який внутрішній аудитставить собі за мету не позначити вже існуючі помилки в управлінні, покаравши винних по всій строгості, і написавши про це багатосторінкові звіти, а саме підвищити ефективність всіх процесів діяльності та корпоративних систем.

гарантії - нарівні з консультаційною підтримкою, їхотримує кожен клієнт внутрішнього аудиту. Сьогодні в цю область увійшли також внутрішній контроль, багатоцільове управління ризиками, здійснення корпоративної роботи і деякі інші види діяльності.

Потрібен чи ні внутрішній аудит на підприємстві? Рішення про це приймається самим власником або вищим керівництвом. І доцільність його позначається в кожному випадку індивідуально. Від себе ж зауважимо: у менеджерів компанії, які контролюють всі аспекти бізнесу, і не бачать потреби у внутрішньому аудиті, з плином часу може виникнути помилкова ілюзія повного контролю. Однак на ділі часто буває так, що фізично самі керівні сили вже не здатні повністю охопити всю діяльність компанії. Ось в таких випадках внутрішній аудит якості може виявитися дуже до речі. Тільки чи не занадто пізно?