Положення про оплату праці: приблизна структура і зміст
Положення про оплату праці - це локальний акторганізації, що регулює питання винагороди працівників за працю. Це може бути як самостійний документ, так і додаток до колективного договору, якщо такий є. Зазвичай положення з оплати праці складається з декількох розділів. Якоїсь типової структури для цього документа в законодавстві немає, проте якщо проаналізувати акти різних організацій, то можна побачити в них багато спільного. Далі ми поговоримо про те, які питання включає в положення про оплату праці більшість компаній.
загальні положення
У них описуються основні принципи нарахування тавиплати винагороди за працю, наводиться термінологія, вказується, на кого поширюється документ. Багато розробники вносять в положення про оплату праці опис нормативних актів, на підставі яких він розроблений.
Незайвим буває, якщо в документі вказуютьструктуру винагороди за працю, описують діючі в організації системи оплати, питання встановлення і індексації заробітної плати, співвідношення або розміри окладів (тарифних ставок). Можуть бути вписані принципи оцінки посад і професій для визначення їм винагороди, відповідного складності, значущості та напруженості виконуваних робіт. Якщо положення про оплату праці детально і зрозуміло описує це в одному з розділів або в декількох (визначається розробниками), то це дозволяє знімати масу питань у регулюванні відносин між працівниками і керівництвом.
Залежно від розміру, специфіки,економічних можливостей і місця розташування організації, в структурі її заробітної плати можуть бути присутніми різні виплати компенсаційного характеру. Вони найчастіше пов'язані з роботою у шкідливих умовах, районним регулюванням, державною таємницею. Крім того, положення про оплату праці ТОВ або іншої юридичної особи може включати розміри компенсацій за службу в позаурочний час, розділений день, прийом-здачу зміни.
Особливу увагу в локальному акті може бутиприділено питанням преміювання. Також вони можуть розглядатися в окремому документі. Тут, як правило, визначаються показники, умови і розміри преміювання, його види (щомісячне, одноразова, річне і т.п.). Також можуть бути визначені критерії, за які працівнику можна збільшити, чи не нарахувати або зменшити розмір стимулюючого винагороди.
Ще в документі може бути описано, в якіперіоди за людиною зберігається (виплачується) середній заробіток, причому, в залежності від можливостей організації, їх перелік може бути ширше, ніж в законодавстві. Додатково можуть бути визначені розміри винагороди наставникам, бригадирам, уповноваженим по різних функцій (за якістю, охорони праці), заступникам, будь-яким іншим категоріям працівників.
Важливим моментом є дотримання всіхпроцедурних моментів, пов'язаних з прийняттям такого документа в організації: врахування думки профспілки, своєчасне ознайомлення персоналу, уведомительная реєстрація (якщо положення є додатком до колективного договору).